瓦房店市中心医院,瓦房店市中心医院***

tamoadmin 行程规划 2024-07-10 6 0
  1. 瓦房店第三*医院能做全消化道钡餐吗!?
  2. 一般*的工资是多少哦?
  3. 一般*的工资是多少哦?

瓦房店第三*医院能做全消化道钡餐吗!?

可以做。瓦房店第三医院位于瓦房店市中心,1953年建院,是一所集医疗保健、教学科研、危重抢救、康复预防为一体的现代化大型*综合*医院。是大连市卒中急救地图定点医院,被中国卒中学会评为综合卒中中心。是大连市残联精准康复定点医院,大连市*儿童肢体(脑瘫)康复训练定点医院。并与*民*总医院、辽宁中医药大学附属第二医院、大连医科大学附属第一医院、大连医科大学附属第二医院、大连市儿童医院等多家三甲医院建立了广泛的*关系。

一般*的工资是多少哦?

回答

  • 一般*的工资分为三种情况,一种是实习*,工资较低1000元左右,另一种是转正*,工资普遍在5000左右,除此之外,*的收入还有一些医院的医药提成,加上这些杂七杂八的收入,一年挣个7、8万块钱也是绰绰有余的。
  • *津贴10%国家规定文件凡在病房、放射科、门诊、手术室、急救中心、重症监护室、消*供应中心、内镜室、导管室、血液透析室、诊区*室、体检中心、护理外勤队、助产士、主管护师、正副主任护师等专业技术职务的人员,以及在医院护理部专职从事护理*工作的*。

扩展

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(图片来源网络,侵删)

具体加薪或减薪原则

这涉及到具体的调薪方案,但应掌握几个原则:

1、起*调薪方案并获通过;

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2、告知所有员工调薪方案的目的、原则、内容、原因及注意事项;

3、做好员工的思想工作及对员工,对容易有歧义的内容作说明解释;

4、在条件允许的情况下,加薪方案中最好不要有减薪的个案,*是维持原状;在减薪方案中尽量不要有加薪的个案,最好是维持原状;遇经济原因一律以百分*加减薪较合理,遇技术面,按具体的调块岗位加减薪调整;

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5、在调薪方案*前要做好*调查及薪资行情调查(同行业、同职位),觉得有可行*后才成熟*,强行推行负面作用太大,甚至造成“胜利大逃亡”,而且跑的是重量级的,流下来的是轻量级的;

6、调薪要与*的有关内容相互配合,如奋斗目标、机制转换等。

每个地区工资都不同的,打个*方吧。工资的组成一般是 基本工资+奖金(夜班费+科室你上班收的病人护理的病人,我们是按绩效分分)+饭补+五险一金。广州二甲医院基本工资1900是没有加奖金。每个科室每个月的奖金都不一样,奖金一般是夜班费加你上班收的病人多不多。奖金的高低还胡你学历、工作年限、职称都有关系。职称不是你想有*有的,都是看学历胡工作年限才可以去考的,本科工作1年才可以考护师。工作试用期1个月只有基础工资1900。试用期我们医院是不包吃*包住,听师姐说,一个月除了吃的,基本没有剩下的了,入职体检费也是从工资扣。然后轮科1年,奖金也是拿不全的,具体多少是看每个医院的制度,我现在的医院是0.3。听说的,工作2年的*(其实是3年,轮科一年不算),拿到手属于自己的只有4千左右。什么五险一金什么饭补,都是现在拿不到手的,我*没有算了。所以,我们*工资是真的不高,如果工资高的,肯定都很忙的了。我们的工资真的不所谓的打***发发药随随便便*1万多的。

一般*的工资是多少哦?

每个地区工资都不同的,打个*方吧。工资的组成一般是 基本工资+奖金(夜班费+科室你上班收的病人护理的病人,我们是按绩效分分)+饭补+五险一金。广州二甲医院基本工资1900是没有加奖金。每个科室每个月的奖金都不一样,奖金一般是夜班费加你上班收的病人多不多。奖金的高低还胡你学历、工作年限、职称都有关系。职称不是你想有*有的,都是看学历胡工作年限才可以去考的,本科工作1年才可以考护师。工作试用期1个月只有基础工资1900。试用期我们医院是不包吃*包住,听师姐说,一个月除了吃的,基本没有剩下的了,入职体检费也是从工资扣。然后轮科1年,奖金也是拿不全的,具体多少是看每个医院的制度,我现在的医院是0.3。听说的,工作2年的*(其实是3年,轮科一年不算),拿到手属于自己的只有4千左右。什么五险一金什么饭补,都是现在拿不到手的,我*没有算了。所以,我们*工资是真的不高,如果工资高的,肯定都很忙的了。我们的工资真的不所谓的打***发发药随随便便*1万多的。

回答

一般*的工资分为三种情况,一种是实习*,工资较低1000元左右,另一种是转正*,工资普遍在5000左右,除此之外,*的收入还有一些医院的医药提成,加上这些杂七杂八的收入,一年挣个7、8万块钱也是绰绰有余的。

*津贴10%国家规定文件凡在病房、放射科、门诊、手术室、急救中心、重症监护室、消*供应中心、内镜室、导管室、血液透析室、诊区*室、体检中心、护理外勤队、助产士、主管护师、正副主任护师等专业技术职务的人员,以及在医院护理部专职从事护理*工作的*。

扩展

具体加薪或减薪原则

这涉及到具体的调薪方案,但应掌握几个原则:

1、起*调薪方案并获通过;

2、告知所有员工调薪方案的目的、原则、内容、原因及注意事项;

3、做好员工的思想工作及对员工,对容易有歧义的内容作说明解释;